解读国永合并四大悬念 陈晓是否会被架空?

11月22日的国美电器·永乐家电合并庆典仪式标志着国美对永乐的整合正式开始。连锁业界这宗最大的并购案从7月宣布开始，一直牵动着业界人士的心。尽管在当天的更早时候新国美已经对外公布了较为详细的国永合并后的发展战略，但该战略中众多的“和谐关系”、“解决方案”、“行业利益共同体”等字眼，并未真正让到场的媒体明了国美合并永乐后，双品牌差异化道路要如何走、人员如何整合、与供应商的所谓更和谐关系如何落到实处等关键问题。 会上，按照双方的预计，新集团将在2006年底完成合并后的整合工作，而之前国美方面承诺的“不裁员、不关店”的承诺已经不再提。黄光裕、陈晓、王俊洲三人作为新国美的战略制定者、企业经营决策者与战略执行者，对媒体交出了充满回旋余地的答案，令这宗“看起来很美”的并购遗留诸多悬念。 背景 国美永乐合并进程 7月25日 香港联交所发布公告，国美电器(HK.0493)与中国永乐(HK.0503)正式启动合并；国美以“换股加现金”方式，总对价总额为52.68亿元； 8月15日 永乐发布中期业绩，其资产净产值为23.59亿元，达到协议不少于22.5亿元要求； 8月29日 国美永乐确定最后收购期限为2006年10月17日； 9月18日 国美电器召开股东特别大会，出席股东全票通过了并购中国永乐权益议案； 10月17日 香港联交所发布公告，国美电器并购中国永乐已得到超过90%的永乐股东接纳； 10月27日 国家商务部召开国美永乐合并案听证会； 11月1日 国美永乐合并满足所有先决条件，合并成功完成。 11月16日 中国永乐(HK.0503)股票停牌，并预计于2007年元月底在香港联交所下市，永乐退市后将成为国美全资子公司；