Google全球副总裁李开复阐释21世纪人才观念

　　Google 全球副总裁李开复昨回家乡举行新书首发式，并作客电子科大阐释了21世纪的选人观念

　　“人生旅途中，你是自己惟一的司机，千万不要让别人驾驶你的生命之车……”昨（22）日，Google(谷歌)公司全球副总裁兼大中华区总裁李开复先生在他的祖藉———四川，举行第二本新书《与未来同行》的首发式。

　　首发式上，李开复和慕名前来签名购书的学生、家长进行了一番人生的探讨，并对Google的用人和前景进行了阐述和展望。随后，他又作客电子科技大学，以《21世纪最需要的七种人才》为题，给大学生们带来了一场充满睿智而又不失幽默的演讲。

　　用人之道　　抓员工的心先吸引他的胃

　　“e重复出现的第一个十位数质数.com”这句出现在美国加州硅谷南行车道的一排斗大的字，曾是每天在此街道过往的驾驶人、上班族的“魔咒”，这句无厘头又神秘的一句话是什么？当揭晓答案时，真相大白，原来答案的终点是google的内部招聘网站。而这个无厘头的招聘广告一直被奉为经典。“google一向以用人方法新奇不羁著称，我们时时留意那些天赋异禀的超级怪胎。”昨日，李开复介绍了公司的创新文化以及采纳人才惯出的怪招……

　　吸引人才　　百步之内必有佳肴

　　百步之内必有食物！这是google内部一条规矩。“公司总共有8层楼，为了怕大家跑上跑下拿食物麻烦、浪费时间，后勤部门在每层楼都设有食物摆放处，让大家走最少的路，吃到美味的食物。”话说到这儿，李开复讲起一个彩色幽默：曾经有一位工程师觉得公司并没有做到“百步”之内就有食物这一点，于是，他很认真地量了一下他与最近的食物之间的距离———“距离是120步，而不是百步之内。”工程师非常幽默地提出后勤部门改进服务，但“对方回答是：‘你的头顶就是餐厅，距离你绝对没有超过100步’”。

　　“要想抓住员工的心，首先得吸引他的胃！”只要员工想吃，可以在任何时间享受美食，即使是工作时间。在我们看来，这都是很正常的。说不定在轻松享用美食的时候，一个绝妙的创意就诞生了！”

　　寻找人才　　搞怪测验专钓怪才

　　google公司里的员工绝对都是高智商者。他们曾经发表一份专用于钓“超级怪胎”的“google实验室智力测验”，一共21道题，题目可谓是五花八门。比如：“你写过最酷的黑客程序是什么”、“有史以来最漂亮的数学公式是什么”、“这里故意空白，请写一些字，不要让它显得那么空虚”……对此，外界评论道，如果你想到google混一口饭吃，最好有自己喜欢的数学公式，同时爱好舞文弄墨。

　　对于目前各大IT公司紧锣密鼓开展的“抢人才”之战，李开复非常有信心：“我们除了有美食吸引、欢迎‘搞怪’的创新团队，还有绝对有竞争力的薪资。”他透露，截至7月，google招聘的100名工程师已经到位，其中80人都为本土招聘。

　　人物简介

　　李开复11岁赴美求学；1988年获卡内基·梅隆大学计算机系博士学位；1998年，加盟微软公司，创办微软中国研究院，并于2000年升任微软公司全球副总裁；2005年加入Google公司，任命为全球副总裁兼大中华区总裁。

　 21世纪7种人才最抢手

　　21世纪最需要哪些人才？昨（22）日，Google副总裁、Google大中华区总裁李开复博士作客电子科技大学，以《21世纪最需要的七种人才》为题给大学生们带来了一场充满睿智而又不失幽默的演讲。李开复说：“21世纪，我们最需要7种人才：创新实践者、跨领域工作者、三商兼高者、高效能沟通者、热爱工作者、积极主动者和乐观向上者。”

　　人才·创新实践者

　　在互联网时代，我们的任何一个好的商业想法或开拓市场的新点子，很容易被人复制和抄袭，但创新永远是最安全，最不容易被人抄袭的方法。我们需要进行有应用价值的创新，而且创新在任何领域都可以。李开复举了Google用创新的方法实践来吸引人才的方式的一个例子：

　　在美国加州一条高速公路上有一个很大的指示牌，上面有一道很困难的题目，并给你提供了一个帮你寻找答案的网站。当你回到家中，绞尽脑汁解出答案时，它会给你另一个网站，做第二道智力题，等做完第三道这样的题之后，你就会进入一个页面，那就是Google的招聘网站。

　　人才·跨领域工作者

　　很多同学进入大学时总认为“专业就是职业，把专业学好就是金饭碗”。“这个观点是错误的”，李开复提高了音调，“21世纪是各学科、各产业相互融合、相互促进的世纪。对人才的要求也从传统的专才转向了跨领域，跨专业的综合性人才”。

　　“你们有谁听过‘Lexis_Nexis’吗”？李开复突然甩出这个问题，可难住了台下的学生。“很多人会认为Google一定在信息检索方面掌握了先进的技术，取得了重大的突破”，李开复说，其实，早在Google成立的20多年前，Lexis_Nexis就已经是世界一流信息检索水平的公司，但因为他们太专注于专业本身而错过了互联网革命，以至于被淘汰。

　　人才·三商兼高者

　　三商———智商、情商以及灵商，所谓“灵商”，是指有正确的价值观，能分辨是非。一个人能否取得成果，不只要看他的成绩或智商的高低，而要看他在智商、情商、灵商这三个方面表现均衡。灵商即人品，它比情商、智商重要。孤僻自傲的天才也不再是最好的天才。

　　以某跨国软件公司一位“天才同事”为例：他智商非常高，一个人能做20个人做的活，但是他的孤傲难以和其他同事共处，惟一和同事说话时也是骂别人“你是个大笨蛋”，并且在给同事的邮件上用红色的大号字“stupidest”羞辱对方。说到这里，李开复惋惜地说：“最后老板不得不请走他。虽然他一个人可以承担20个人的工作，但是可能伤害20个人的团队，甚至还可能影响400个人的士气。”

　　人才·高效能沟通者

　　这些人是能鼓舞士气的人，被理解、被信任的人。在信息随手可得的今天，重要的不是你有多少信息，而是你能否用合适的易于理解的方式表达这些信息，用说故事的方法来取得共鸣。

　　在计算机领域，李开复认识不少从事“企业架构设计师”工作的朋友。这个高新的职位其实就是“能说会道”的工程师。有一位架构设计师说，“会做工程师的人很多，但是很难找到这样的工程师———他能到一个不懂技术的客户面前解释一种新的技术，然后让人家纷纷掏腰包购买”。

　　人才·热爱工作者

　　孔子说：“知之者不如好知者，好之者不如乐之者。”热爱工作的人会把工作当作一种享受，往往会比其他人做出更好的成绩。

　　在谈到该问题时，李开复说，近期Google公司将会到电子科技大学来选才，但对于大四的不少同学来说已经太迟了。他提示说，因为要拿到进入公司的一个条件是：需要有10万行编程能力的经验。对于大一、大二的学生来说，现在到该“动手”的时候了。“目前，所有中国的申请者被拒绝的最大理由是动手能力不行，缺乏编程能力的经验。”李开复遗憾地说。

　　人才·积极主动者

　　21世纪需要更主动的人才，要让别人了解你的能力和才干，没有老板会喜欢“谦虚、没有想法”的人。

　　在此，李开复用自己的行动做了诠释。2005年5月，他从网上看到Google要来中国的招聘信息，这对他来说，简直就是“千载难逢的好机会”，于是，他主动从网上搜索Google老板的E－mail，抱着碰运气的心态主动给他发邮件毛遂自荐。最终，才有了现在的李开复用自己的行动为“积极主动者”做了诠释。

　　人才·乐观向上者

　　21世纪这个更实时、善变的环境一定会带来更多的错误，更多的挫折，而且每个人在一生中总会遇到大大小小的挫折与失败。李开复的经验是，不要把失败当做一种惩罚，而应该把失败当作学习的机会，做一个乐观向上的人。

　　随后，李开复还给学生们做了一道题，上面罗列了一个人在前半生的失业、经商失败、爱人死亡、发表演说失败、角逐国会议员提名失败、未被再度提名国会议员、想转任地方官失败等等一系列挫折，然后让大家猜这个人是谁。“美国总统林”！“我想，林肯之所以能够取得最终的成就，这应该与他乐观看待失败，从失败中获得力量的态度密不可分。”李开复说。