百度，想看看这位模仿者又会跟随Google收购国内哪家视频网站，然而百度却让众人失望了，如同其当年上市一样，俨然走了一条“独立自主”的视频共享之路。
搜索+视频，是许多评论者认为Google之所以花费16.5亿美元收购YouTube的原因，于是大家都不由自主将眼光投向了“中国Google”——百度，想看看这位模仿者又会跟随Google收购国内哪家视频网站，然而百度却让众人失望了，如同其当年上市一样，俨然走了一条“独立自主”的视频共享之路。
日前，跨国传媒巨头维亚康母与百度达成协议，共同拓展中国数字媒体市场，并尝试新的视频节目网络销售形式。根据协议，其旗下MTV音乐电视台将成为百度第一个国际媒体战略合作伙伴，为其提供总长度1.5万小时以上的视频节目，而百度将在百度影视搜索服务中特设MTV音乐专区，利用百度“下吧”为互联网用户提供这些内容的在线浏览和下载服务。
YouTube是一个完完全全的草根成长型视频网站，其成功在于走在行业前列，最先嗅到视频共享业的财气，属于笨鸟先飞成功型，可谓前无古人，后无来者，其成功的先机无法复制，它的资源基本靠着草根的上传来构成，也正因为如此，当其成功后，就背负上了沉重的版权负担，对于小团队操作而言，是无法承受环球音乐集团等国际唱片业公司的轮番诉讼轰炸的，因此选择卖掉，尤其是卖给Google这样一个财大气粗者，是必然的。
但对百度而言，由于它在去年深受MP3版权之痛，被媒体摔向侵权，至少是纵容侵权的风口浪尖上，那种无奈使得其今天对于国内效仿YouTube而成长起来的一百多家视频共享网站充满鄙视，收购他们？连想都不要想，一是他们跟本无法与YouTube相比，即使比也是毫无价值，二是百度不想再遭受第二次版权之痛，它更没有Google的气度，代替YouTube背负版权之累。因此百度从进入视频共享业开始，就选择了一条杜绝盗版侵权，通过合作接受正版视频资源授权之路。
这种模式的好处显而易见，既避免了因亲自操刀创造视频资源之累，又避免了因网民自发上传资源而被版权所累，无疑降低了风险与成本，最重要的是今后众多数字视频提供商的加入，很可能开创一个网络视频沃尔马的大卖场。据报道，继MTV音乐电视台之后，包括天娱、大国文化等在内的唱片公司也即将加入合作阵营。
百度下吧，当年也曾红火过，但后来终因树大招风，被色情、违法、侵权所累，被迫“自宫”，无期限关闭，如今百度重开下吧，通过与视频资源内容制造商的合作，既充当了视频下载传播平台，借机洗脱下吧“无奈”关闭的“前因”，又可以赚足人气，为双方赚取大量视频广告奠定基础。据了解，除少数内容需付费观看外，大量MTV视频可被用户免费下载，前提是用户观看在百度下吧中加载的广告。
其实这一年来，百度迫于搜索竞价排名赢利模式单一的压力，一直都在寻求转变，由单一的搜索引擎向以搜索为主、衍生服务为辅的内容提供商转变，百度资讯、国学、空间、知道、百科以及现今的下吧都不过是这种积极转变的重要战略步骤，对Google亦步亦趋的百度永远都不会强大，唯有坚持独立自主，吸取先前教训，继往开来，开创属于本土自己的模式才可能引领百度走向成功，从此事件上看，百度离Google的影子是越来越远了。