web2.0之殇

　 2005年末，2006年初，随着热钱的大笔涌入，web2.0一路狂飙猛进，基于Web2.0概念下的各类服务和产品层出不穷，一时吹皱了1.0的春水，人们尤其是创业者们兴奋地呼喊：“互联网的第二春来了”。但是好景不长，时移事变，随着SP的整顿，各大公司的裁员，以及Web2.0网站们依然为赢利模式感到迷惘，诸如“web2.0的冬天来了”以及“web2.0风潮将退？”之类的言论也汹涌而至。

　　Web2.0成泡沫了吗？千橡互动集团董事长陈一舟如此表示，“如果现在让我来决定投资，我肯定不会投资Web2.0。” 作为拥有猫扑网、Donews等数家知名Web2.0概念网站的大鳄，今年3月，千橡集团的第二轮融资获得了4,800万美元的风险投资。但是陈一舟却并不看好Web2.0后来者的前景，他说，“这个市场的规模是有限的，而投资已经过度了。”诚然，继2006年上半年早些时候，除了豆瓣、酷讯以及土豆等有限几家web2.0网站拿到风险投资之后，风险投资对web2.0网站已经明显地冷淡起来了，甚至可以说毫不留情地转移了目标，而把目光投向了非TMT（科技、媒体、通讯）行业，比如投资过58同城等web2.0网站的软银，就在今年上半年涉足医疗器械行业。所以最近最大的融资案并非什么web2.0企业，而是传统的互联网1.0时代的金山公司，融资额高达7200万美圆，远非拿到过风险投资的web2.0网站所能比拟。

　　并且web2.0技术实力并非固若金汤，人们在狂热追捧web2.0网站的同时，还忽略了门户网站对web2.0网站的威胁。因为在很多web2.0者所做的web2.0只是一个功能，太单薄，不足以支撑一个完整的商业平台，更适合于成为大公司的一个部件。它不足以成为杀手锏，战胜对手；它的可模仿性很强，没有壁垒。很容易被门户网站复制WEB2.0摸索出的那点东西。周鸿一便认为：“和搜索公司掌握的核心技术不同，WEB2.0只是一个理解不理解，接受不接受的事情。”再加上web2.0概念火热之后，大量创业者投身到这股浪潮之中，比方说才短短不到一年的时间，分类信息网站如雨后春笋搬涌现，大大小小，已有几千家，但大多与老祖宗美国著名分类信息网站Craigslist没什么两样，创新不足，产品粗糙。这样大量的模仿，简单的抄袭尽管对创业者很省事，但是无疑暴露了web2.0网站的集体浮躁以及投机心理。

　　是以在web2.0的好日子还远没到来，但形势已经让人不得不开始唱衰创业的web2.0们：“兄弟，准备棉衣吧，是时候了！web2.0的冬天即将到来！”某风投合伙人也说：“今年年初的时候大家都在喊Web 2.0，现在突然之间Web 2.0的声音听不见了，这是很有趣的现象。”其实有趣也不有趣，不管怎么说互联网需要以一种新的方式来重新构造，使每个人都自由分享互联网的价值。web2.0企业以实践并推行着他们的理念，Blog、Podcast、Wiki、SNS试图为互联网注入越来越多的新元素。但是这些还仅仅是停留在理想阶段，并未诞生出耀眼的光荣，如果连生存都成问题的话，还能奢谈什么理想呢？想想，甚至还让人有点悲哀，一点也不有趣。

　　CCW Research认为，2006年将成为Web2.0的调整和整合之年。经过一年的疯狂炒作的Web2.0站点必须开始认真地深层次思考问题。如何在用户感受的基础上对现有业务、技术进行整合以及淘汰将成为今年Web2.0的主要任务。希望web2.0之殇不要是永恒之殇。（作者：左神神）